Uma função satisfatória precisa se adequar aos dias normais de trabalho, bem como aos momentos mais atraentes.
Examinar o trabalho em si
Você pode se sentir atraído por um trabalho que ofereça contato direto com as pessoas, resultados visíveis ou oportunidades para moldar uma experiência concreta. Essas características podem existir em muitas profissões e em diferentes níveis de responsabilidade. Em vez de escolher um cargo porque parece sociável ou criativo, investigue o que as pessoas nessa função realmente fazem durante uma semana normal.
Por exemplo, ajudar os clientes, demonstrar um produto, organizar um espaço ou orientar uma atividade pode envolver um contato humano agradável. O mesmo trabalho também pode incluir reclamações, preparação repetitiva, registros detalhados e períodos de autonomia limitada. Nenhuma dessas tarefas é automaticamente boa ou ruim para você. Suas habilidades, valores, treinamento, necessidades de acessibilidade e circunstâncias são importantes junto com suas preferências.
Testar a parte atraente e também a rotina
Imagine que você está considerando uma função que envolva eventos comunitários porque gosta de tornar as reuniões acolhedoras. Um primeiro passo útil pode ser uma conversa informativa com alguém que faz o trabalho. Pergunte sobre preparação, orçamentos, mudanças de última hora, horário noturno e acompanhamento. Compreender essas demandas fornece evidências mais úteis do que observar apenas o evento público bem-sucedido.
Se possível, tente uma atividade pequena e claramente delimitada, com permissão e apoio adequado. Observe se você gosta da preparação e também da interação e como se sente depois. Não presuma que a experiência não remunerada é necessária ou acessível. Uma conversa, uma tarefa de teste ou a revisão de um cronograma realista podem fornecer uma maneira mais barata de investigar a mesma questão.
Incluir as condições que você precisa para sustentar o trabalho
Uma função pode usar seus pontos fortes e ainda assim ser inadequada devido ao horário, remuneração, carga de trabalho, demandas físicas ou cultura de trabalho. Anote as condições necessárias antes de comparar oportunidades. Considere quanto contato com o público é confortável, quanto tempo de recuperação você precisa e quanta incerteza sua situação atual permite. Estas são exigências práticas e não sinais de falta de entusiasmo.
Você também pode querer um sistema para tarefas que atraiam interesse menos imediato, como documentação ou planejamento. Pergunte como o local de trabalho apoia essas responsabilidades, em vez de presumir que sua motivação dará conta de tudo. Uma decisão de carreira não precisa confirmar um rótulo de personalidade. Precisa refletir o trabalho que você pode realizar, as habilidades que deseja desenvolver e uma vida que pode sustentar.
Leve para a sua vida
Um momento para refletir
- Qual tarefa cotidiana estou negligenciando porque a parte visível de uma função me atrai?
- Que condição prática importaria mesmo em um trabalho de que eu gostasse?
Fique com o que faz sentido na sua experiência. Deixe espaço para o que não faz.
Sobre este guia e suas fontes
Este é um guia independente sobre um modelo de preferências de personalidade. As situações cotidianas, perguntas e sugestões são exemplos originais para reflexão, não resultados de pesquisa sobre todas as pessoas com determinado código. Um tipo não estabelece diagnóstico, capacidade ou compatibilidade.
O significado das letras segue a explicação das preferências da Myers & Briggs Foundation. O apoio científico à divisão das pessoas em tipos distintos é debatido; o estudo de McCrae e Costa de 1989 encontrou diferenças dimensionais, em vez de categorias claramente separadas, em sua amostra.
Para conhecer a orientação profissional do próprio modelo, veja o panorama sobre carreiras da Fundação. Ao avaliar um trabalho, considere interesses, habilidades, circunstâncias e experiência real.
Leia mais sobre MBTI e os cinco grandes traços (em inglês) →
