Prueba el trabajo diario, incluidas sus partes rutinarias, antes de decidir qué puesto se adapta a tus necesidades.
Mirar las actividades detrás del título
Si disfrutas de la interacción directa y la retroalimentación visible, quizá quieras un trabajo que te permita responder a condiciones cambiantes, resolver problemas concretos o interactuar con personas en torno a un propósito claro. Esas actividades existen en muchas ocupaciones. El título del trabajo por sí solo no te dice qué parte de la semana incluye esas actividades, cuánta autonomía tienes o qué preparación requiere el puesto.
Por ejemplo, un puesto que parece activo puede implicar informes extensos, procedimientos fijos y largos períodos de espera. Otra función con un título más tranquilo puede implicar la resolución de problemas periódica y la colaboración práctica. Pide a alguien que haga el trabajo que describa un día normal reciente, incluidas las interrupciones y la administración. Su relato es más útil para evaluar la idoneidad que una descripción emocionante de los mejores momentos del puesto.
Elige un experimento pequeño y realista
Imagina que estás considerando pasarte a la organización de eventos porque disfrutaste organizando la celebración de un amigo. Antes de asumir un compromiso importante, busca un proyecto corto apropiado, un curso introductorio o una conversación con un trabajador experimentado. Presta atención a la programación, la comunicación con los proveedores, la accesibilidad, el presupuesto y la limpieza, así como al animado evento en sí. El experimento debería exponer algunas de las responsabilidades menos glamorosas.
Mantén la prueba proporcionada a tus circunstancias. No es necesario renunciar, pagar un programa costoso o trabajar sin remuneración para demostrar curiosidad. Una tarea limitada dentro de tu función actual puede revelar información útil. Acuerda las expectativas y la supervisión cuando se trate de equipos o procedimientos desconocidos. Sentirse cómodo aprendiendo a través de la acción no reemplaza la capacitación, las calificaciones o los requisitos de seguridad.
Evaluar la sostenibilidad y la estimulación
Después de un experimento, escribe lo que llamó tu atención, lo que realizaste bien, lo que necesitarías aprender y lo que te resultó costoso. Separa el atractivo de la novedad del atractivo del trabajo en curso. Una tarea puede resultar placentera una vez y agotadora como obligación diaria. Los ingresos, la ubicación, la accesibilidad, las responsabilidades de cuidado y las personas con las que trabajas también afectan la viabilidad de un puesto.
Busca habilidades transferibles que puedas describir con evidencia: identificar un problema práctico, coordinar una respuesta, comunicarse claramente con un cliente o mejorar un proceso después de recibir comentarios. Decide qué habilidad quieres desarrollar a continuación y cómo la practicarás. Tu tipo puede generar preguntas sobre el trabajo, pero no debe servir para incluir o descartar ocupaciones ni sustituir la información sobre la oportunidad real.
Llévalo a tu vida
Un momento para reflexionar
- ¿Qué contiene un día cualquiera en este rol?
- ¿Qué experimento manejable revelaría si disfruto el trabajo una vez que su novedad se desvanece?
Quédate con lo que encaje en tu experiencia. Deja espacio para lo que no.
Sobre esta guía y sus fuentes
Esta es una guía independiente sobre un marco de preferencias de personalidad. Las situaciones cotidianas, las preguntas y las sugerencias son ejemplos originales para reflexionar, no resultados de investigación sobre todas las personas con un código concreto. Un tipo no establece un diagnóstico, una capacidad ni una compatibilidad.
El significado de las letras sigue la explicación de las preferencias de la Myers & Briggs Foundation. La evidencia científica para dividir a las personas en tipos distintos es objeto de debate; el estudio de McCrae y Costa de 1989 encontró diferencias dimensionales, en lugar de categorías claramente separadas, en su muestra.
Para conocer la orientación profesional del propio marco, consulta el resumen sobre carreras de la Fundación. Al valorar un trabajo, ten en cuenta tus intereses, habilidades, circunstancias y experiencia real.
Lee más sobre MBTI y los cinco grandes rasgos (en inglés) →
